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疫情来袭丨德州恒丰集团防控疫情、保障生产两手抓两手硬
相关专题: 资讯频道  企业动态 发布时间:2022-04-27
资讯导读:3月29日,陵城区全区封控不得出入,德州恒丰集团本部及陵城区理事单位的住德员工面临“有家不能回,回家后不能出”的境遇。

当前,全国各地疫情呈现多点多发态势,3月29日,德州恒丰集团总部所在地——山东德州陵城区出现1例确诊病例,疫情防控形势陡然严峻起来。面对疫情来袭,德州恒丰集团德州市、陵城区理事单位在上级领导部门和集团的总体要求部署下,上下齐心,协力抗疫,做到了生产经营、疫情防控两手抓两手硬,截止4月2日德州市内理事单位疫情防控严格有序开展, 员工出勤率为92.3%,100万锭纱线、466台织机未因疫情造成停台,各项生产经营活动正常进行。

  妥善安置滞留员工 保后勤稳人心

  3月29日,陵城区全区封控不得出入,德州恒丰集团本部及陵城区理事单位的住德员工面临“有家不能回,回家后不能出”的境遇。各理事单位总经理根据实际情况,紧急部署了防疫工作。首先保证滞留员工的住宿、就餐问题,德州恒丰纺织在启动应急预案的基础上又购买了310套被褥,并且让食堂为滞留员工准备了可口的晚餐和早餐;集团本部为滞留员工买了日用洗化用品,按需购买了降压药等药品;山东得洲科技先后购买了170套被褥,准备了120个床位,并且紧急购买了食品。

                 

  由于车辆不能出入厂区,班车无法正常通行,陵县恒宇纺织协调各班车司机,由陵城区外的班车将员工送到封锁口处,公司再安排车辆将员工接来,宁津方向的班车也无法到厂,公司便安排将乘该辆车的员工分散给陵城区内的班车接送,最终,除封锁村的员工,其他人员都按时到厂上班,公司无一停台。

  各理事单位积极和工信局等上级部门反馈企业诉求,和各方进行积极沟通,为员工办理通行证、工作证,以确保员工正常到厂上班。山东得洲科技人力资源处长陈学梅到管控路口现场办公,为员工快速办理了相关证明,为员工出勤到岗提供了有力的保障。

  此次员工滞留事发突然,滞留人数较多,各理事单位应急得当,后勤工作及时到位,稳定了员工队伍。

  启动疫情防控应急预案 严把关保安全

  在陵城区发现病例后,集团陵城区各理事单位迅速按照上级通知,启动疫情防控应急预案,组织全员核酸检测。德州恒丰纺织积极组织早班、夜班员工有序开展核酸检测工作。山东得洲科技邀请陵城区妇幼保健院的医护人员进驻公司为员工进行核酸检测。陵城仁和纺织为了确保生产不受影响,安排一线员工分批核酸检测工作,做到了生产检测两不误。

                   

  各理事单位采取多种联动措施为生产保驾护航:每天上班测体温、做记录,公司进行消毒喷洒,外来车辆、人员登记管理,企业疫情防控物资储备充足,准备了口罩、防护服、测温计、消杀产品等,企业设置隔离场所,作为应急使用,组织核酸检测的同时积极配合政府工作。

  做好协调及时发货 保原料稳销售

  生产物料、原料的供应是保障持续生产的必要条件,面对疫情防控带来的原料供应问题,各公司调整盘存周期,密切关注原料动态,保证了生产所需。

  山东得洲科技生技处结合销售公司要求,协调品种优先开车情况。为保证订单的及时上机,原棉实验室增派人手加快原料检测工作,做到当天到厂当天安全投用。针对个别订单原料无法到位情况,原棉实验室综合质量要求和库存原料情况,在满足客户质量要求和交期的要求,消耗库存闲置原料。供应公司与送货司机积极沟通,为车辆办理货物通行证,安排部门人员到管辖路口接货。并做到随时待命接货,保障了车间的机物料和原料的供应。

                    

  德仁织造生技处盘存原料库存情况增加频次,提前给销售预报使用纱延长纱的用量周期,根据布机用纱量调整织机开台,避免经纱、纬纱计划使用不同步,产生脱节。销售部门多方联系车辆协调保证供应,办理通行证开车去高速路口一对一接应,提前联系相关部门,调整好来回公司路线,保证车辆顺利进出公司,提供原材料供应。

  陵县恒宇纺织供应处、销售处积极与各方进行协调,办理货物进出通行证,原料车或运输车到达封锁口时,司机出示48小时内核酸检测阴性证明,再由公司派人接来,司机到厂后,需确保其不能下车,公司还准备了专用封条,并及时对车辆进行消杀,未影响原料入库及成品出库,日均发货20余吨。

  全体人员纷纷上阵 保机台稳生产

  3月29日疫情突发,正值陵县恒宇纺织前纺车间新上品种,原料需要撕混,班中人员紧张,公司领导班子成员马晓峰、孙寿军、孟凡彬带领科室20多人到车间撕条。30日晚上,由于道路封锁,个别夜班员工不能到厂,车间滞留在公司的管理人员晚上到车间处理乱车,部门白班人员还帮助值车工看车,大家纷纷表示要齐心协力共同战胜困难。

                    

  3月29日疫情突发以来,德州恒丰纺织中高层管理人员、生产管理骨干纷纷留下来值夜班。细纱车间主任文静一直坚守在工作岗位上,每天亲力亲为,安排防疫抗疫、生产调度、人员协调,每晚只睡三四个小时。各车间保全工纷纷加入到生产一线支援。管理人员在抗疫情保生产的使命中,满怀责任感,忙碌在最需要他们的现场,为维护正常生产秩序发挥了至关重要的作用。

                       

  3月29日,德州恒蝶服装正值一笔订单紧急出货,包装人员到岗不足,每天白天全体管理人员轮流帮工包装。下班后,公司和各管理部门的留陵人员加班到22点,连续加了三天,齐心协力保证包装量,确保第二天装箱正常进行,保证订单正常出货。

  陵城区以外的理事单位,也积极开展疫情防控措施,一手抓防疫、一手抓经营,实现了各项工作的稳步推进。

  平原恒丰纺织自3月22日恢复正常生产后,公司全体中高层领导24小时值班坚守公司充分发挥模范带头作用,加强各生产区域的疫情防控,截至4月2日,公司班车全部恢复,所有员工已正常出勤,出勤率达到97%,车间内生产线紧张有序。3月份,公司生产纱线995.67吨,发货709吨,车间各道生产工序一切正常运行。

  4月2日,夏津仁和纺织进口了一批生产原料,在进货前期公司对供应商的“四证”进行了核对核实和物品信息的详细记录,向地方相关部门进行报备,由专业人员进行货物的检测和消毒工作,所有的装卸人员全副武装进行卸车,用后统一丢弃在固定的垃圾箱内,并消毒处理。将进口的货物统一放置在专用的仓库单独隔离10天以上,确保货物安全后方能进行投产使用。

                  

  临邑恒丰纺织销售人员在疫情时期做好计划,定好任务,走访客户,紧盯市场,将市场信息快速转化为实际订单,产销率达到119%。

  恒丰集团及各理事单位疫情防控严格有序、生产经营毫不松懈,恒丰人协同作战顾全大局、坚守岗位努力奋斗,大家众志成城,筑牢了防疫情保生产的铜墙铁壁,“春寒”终将过去,愿疫情早日散去,我们终将赢得这场疫情防控保卫战的胜利!(周晴晴报道)



来源: 纺织服装周刊

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