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台专家为石狮纺织等传统产业"指迷津"
相关专题: 资讯频道  行业动态 发布时间:2013-07-23
资讯导读:记者石狮从市总商会了解到,石狮及周边地区的中小企业主近日与台湾专业技术工程人员举行了多场小型沙龙,大家像朋友一样就当前

记者石狮从市总商会了解到,石狮及周边地区的中小企业主近日与台湾专业技术工程人员举行了多场小型沙龙,大家像朋友一样就当前传统产业企业所面临的压力、困惑以及破解方式,进行了热烈的探讨。

石狮及其周边地区的传统产业主要是纺织、服装、玩具、皮革、家具等制造业,其特点是生产环节主要依靠大量使用劳动力,以产能巨大而著称,目前所面临的困难是“刘易斯拐点”(劳动力从过剩转向短缺)出现,生产一线的劳动力严重不足,包括劳动力成本在内的生产成本急速上升,产能无法正常发挥,企业利润空间受到严重挤压,有的企业明显地感觉到企业再生产方式难以延续,不少企业主处于迷惑不解情绪之中,该情绪对企业的发展有直接的负面影响。

来自台湾地区的缝纫设备技术专家蔡荣枝分析说,我们现在陷入一个误区,把传统产业和劳动密集型产业之间画了等号。传统产业优势在本质上是以雄厚的生产能力获取较高的收益,在过去的生产表现方式上是丰富的劳动力资源和低廉的劳动力成本,但现在是石狮和周边地区的劳动力短缺带来劳动力成本持续升高,许多企业主因此而失去了发展的方向。如果通过较少劳动力数量达到以前那种较高的生产能力水平,让传统产业摆脱劳动密集型产业形式的束缚,其产业优势就能得以维持。经蔡荣枝指点迷津后,石狮企业主眼前一亮,连忙询问如何以较少的劳动力获得较高的生产能力?答案是通过技术进步来维系以往的传统产业优势。

石狮及周边地区的中小企业主继续问道,是否要高价引进先进的自动化设备来取代对劳动力的依赖?这样又会出现融资困难的中小微企业在资金上更加捉襟见肘。台湾技术专家蔡荣枝解释说,可以通过现有生产工序,对现存的设备进行技术革新来实现,通过合并和缩短生产流程来提高生产效率。他举例介绍说,台湾一家公司好不容易通过竞标获得了军方的帐蓬订单,但在生产中,十多个人每天只能生产两顶帐蓬,这样的生产速度是无法按时完成订单任务的。后经蔡荣枝对该厂设备进行革新后,在并未增加新设备和人员的情况下,提高到每天生产十多顶帐蓬的生产效率,该企业主转忧为喜。

台湾技术专家蔡荣枝在为石狮及周边地区的传统产业企业的生产设备技术革新实践中,成功地取得不少突破性进展。例如在箱包生产中,原来缝制和安装拉练要经过好几道工序,现在只要一道工序即可完成。还有服装、皮鞋、包装、体育用品等行业,经他改革后,多道工序合并成一道工序,长生产流程缩为短流程,缝制面更加美观,质量不降反升,原来要熟练工才能完成的工序,现在稍加培训的新工人也能完成,在生产一线员工不变的条件下,生产效率提高2至5倍,为石狮及周边地区破解工荒现象提供了既现实又具有可操作性的新途径。

台湾技术专家蔡荣枝说,石狮及周边地区传统产业的优势是改革开放30年的成果,劳动密集型产业难以为继是既成现实,无法回避,但通过技术革新努力提升传统产业素质,取得比较优势,使传统产业重新恢复雄厚的生产能力,才能使石狮和周边地区产业经济在“二次创业”中,夺回传统产业竞争优势。

来源: 石狮日报

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本文标签: 石狮纺织
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