现在中国的服装出口企业很多，给国外做代加工的也不少，但是利润率很低。为什么呢?因为产品样式是别人设计的。我们在生产技术上做到很好了，但是在创新上，在知识产权上，做得远远不如国外。设计无非就是“色、型、材”三个元素的有机利用，国外公司通过色彩战略就把民族工业给打败了。国家现在也希望企业从制造型向创造型转变，从哪里入手呢?首先应该从颜色入手。

国外对于色彩的研究与应用，与他们市场化程度高有关。当竞争非常激烈的时候，企业才会想到更细致的策略。中国改革开放30年，基本上是卖方市场，商家没有感觉到强烈的竞争压力，所以对于色彩不太重视。但是一旦从卖方市场转向买方市场，一旦市场竞争趋向白热化，色彩战略就显得日益重要了。

目前，国内在这方面依然落后国外很多，但是我们从今天开始做，还来得及。不同的商家在推行市场战略的时候，要经过深入的调研，不同的客户群对颜色的喜好是不一样的，企业应该根据客户群的喜好开发色彩，而不能凭空想象。顶尖的企业，总是领先一步的。可以断言，色彩营销战略永远是优秀企业的制胜法宝。

当然，色彩搭配在中国的土地上才刚刚开始生根开花，还很稚嫩，存在着一些尚待完善问题，例如适合中国国情的色彩体系的建立、培训教材的体系化，色彩专业教师水平的不足、色彩研究人员的稀缺等等。为了推动这一职业健康发展，需要我们不断吸收发达国家的先进经验，结合中国国情，不能眼光短浅急功近利，必须脚踏实地的研究学习，提高全民的色彩修养和审美素质，使我们的现代化生活真正多姿多彩。

来源： 中国家纺网

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