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统计显示，巴西约有1万家运动及户外用品零售店及品牌店。这些店铺高度分散，其中很多店面专卖运动鞋。近年来，由于网络营销业态的日趋成熟，有部分年轻消费群体转而在网上购物。进而导致了巴西运动用品终端销售的三足鼎立：集纳多家品牌的零售店、单一品牌店，以及网络直销店铺。
由于户外天气炎热，巴西消费者在不去海边的周末就喜欢在百货公司里进行休闲活动，所以进驻购物中心就成为运动品牌和零售店商家的不二选择。2005年时，巴西只有340家大型百货公司，如今已经达到了466家。虽然大型购物中心的客流量十分可观，但其租金高昂，要想深入这一零售终端必须要舍得花钱，并且还要找准门道。
多品牌零售店：巴西运动用品市场比较常见的商业模式是多品牌零售店。不过，这些零售店内的品牌鱼龙混杂，质量标准也不一样。所以产品的质量和销售都面临着一些挑战。通常情况下，一个购物中心会有5~10家运动用品零售店。面积大小不固定，Centauro(类似迪卡侬似的体育用品超市)的一个店面大概有400平方米。
Grupo SBF是巴西一家大型的户外用品连锁商店，其销售网络是覆盖巴西全国。其他体育用品零售店销售网络都是区域性的，比如Bayard。
来自法国的迪卡侬目前在巴西也很受欢迎。该品牌计划继续扩大在巴西的投入，2015年之前在巴西建立50家零售店，长期目标是在巴西的分店能达到100家。
单一品牌店：在巴西市场上，很少有单品牌专卖店。比如在中国分布广泛的耐克直营店，在巴西只有42家店。尽管单品牌店在巴西占少数，但不可否认的是国际知名运动及户外品牌正加快进军巴西市场的步伐，比如：阿迪达斯、诺斯菲斯、Billabong、Life Fitness。
此外，巴西市场还出现了越来越多的单一产品销售店，这些店铺只卖与跑步或自行车相关的产品。虽然产品种类单一，但是其专业度高，也深受消费者的喜爱。
网络直销店：巴西有8200万网民，他们每天要花费3小时用于网络浏览。2011年有3100万人在网上购物，人均消费达到了133欧元，其中11%是服装及配饰消费。
受线上销售大幅增长的带动，以鞋类销售为主的网店Netshoes成为了继Grupo SBF之后的巴西运动市场第二大零售商。2010年，该公司营业额为2.5亿里尔，2011年达到了4.8亿里尔。目前，Netshoes已在阿根廷及墨西哥开设有网店，该公司还准备继续深入拉丁美洲其他国家。（中国纺织报）
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