10月27日讯　目前，中国已经成为世界化纤生产大国，然而，化纤原料高度依赖进口一直伴随着化纤工业成长，并成为制约行业发展的瓶颈。“十二五”期间内，原料瓶颈亟待突破。

原料问题

伴随化纤工业成长

中国化纤工业的发展起步于上世纪50年代，其大力发展在上世纪80年代，快速发展则从上世纪90年代末期开始。回顾行业发展历史，我们不难看出，几十年来，中国化纤工业就是伴随着不断解决资源约束问题而逐步发展成长起来的。然而，进入新世纪，在经历了2008年的金融危机后，在我们即将叩开“十二五”发展大门时，这个最为关键的、而且始终伴随行业发展的问题却仍然没有得到彻底解决。

1998年以后，中国化纤工业进入快速发展时期，这种快速发展迅速增加了对原料的需求，但由于我国原油资源短缺，以及机制体制等多方面因素，化纤原料工业发展严重滞后化纤工业发展。因此，化纤工业快速发展的需求与原料资源供给不足的矛盾由来已久，进入新世纪后显得更加尖锐。

原料进口的快速增长使化纤工业进口依存度快速提高。2004年以后，合纤主要原料的整体进口依存度已达60%以上，其中部分主要原料缺口不断扩大，进口依存度一直居高不下，主要以PTA(聚对苯二甲酸)、MEG(乙二醇)、CPL(己内酰胺)三者增长最快，进口依存度最高。1996年PTA、MEG的进口依存度只有23.7%、30.57%，随后快速提高，到2000年双双超过50%。2004~2005年，MEG进口依存度高达78%以上，CPL接近70%，PTA也高达55%左右。进入2009年，进口合纤原料1471万吨，其中PTA、EG、CPL分别进口625.5万吨、582.8万吨、60.1万吨，进口依存度分别高达33.9%、77.3%、64.6%；同年进口人造纤维原料106.7万吨，其中木浆和棉短绒的进口量分别达85.1万吨、16.1万吨，进口依存度分别高达95%和15%。

此外，郑植艺也指出，在国际原料贸易中，以2009年的数据来看，PTA、MEG、CPL、AN(丙烯腈)、木浆这五大类化纤原料进口除AN外均占到世界贸易量的30%以上(不计集团、公司内部贸易量)，最高MEG达到60%，溶解木浆达到71%。在PTA期货方面，虽然我国于2006年12月18日启动了PTA期货市场，但由于种种客观因素，远未起到“规避风险，发现价值”的作用。

对外高依存度

制约行业运行和发展

由于国内原料市场缺口大，对外依存度高，再加上原料供应商过于集中，采购商过于分散，这就给投机和炒作提供了空间，导致原料市场价格频繁波动，且波动幅度较大。据中国化纤工业协会统计，2004年中国市场上PTA的直接供应商只有16家，而采购商(含中间贸易商)多达345家；EG供应商只有12家，采购商多达220家；CPL供应商12家，而采购商也多达120多家。近几年化纤主要原料市场都会出现1~2次大幅波动行情，有时波动幅度会高达30%，甚至更高。

2005年，中国进口主要化纤原料比上年多支出21.1亿美元，行业原料总支出多出324亿元，由于价格上涨引起的原料成本实际多支出145亿元。2006年行业原料总支出又多出570亿元，原料成本实际多支出102亿元。进入2010年，在国际原油价格持续高位运行的情况下，原料成本已占合纤成本的80%以上，最高时曾达到86%，从财务经营角度看，此比例已大大超过警戒线。

原料成本的大幅提高，减小了企业的生产经营区间，大大缩减了行业的利润空间，行业已经全面进入微利时代。从化纤产品单位利润变化可以明显看出这种影响。以聚酯涤纶行业为例，2000年吨涤纶纤维利润为904.9元，2004年已经降到245.9元，降幅高达72.8%，2005年又继续下降13.3%，仅为213.1元，2006年市场行情虽有很大恢复，但单位利润仅增长3%。2008年的金融危机更加促使化纤行业利润见底。

因此，从战略高度来讲，化纤原料资源供需矛盾如果不能彻底解决，将严重制约中国化纤工业的运行与发展。

转方式、调结构、拓思路

铺就行业可持续发展之路

由于国内石油和土地资源相对贫乏，单纯依靠国内资源解决原料短缺问题是不现实的。这就迫使化纤工业必须加快转变经济增长方式，从数量型发展转向经济效益型发展，走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业化道路，大力发展循环经济，建设资源节约型、环境友好型行业。

在“十二五”期间，寻找石化能源和资源的替代品，发展环境友好工程是应对21世纪资源和环境挑战的必由之路。郑植艺特别指出，单单依靠石油资源的化纤工业，发展是不可持续的，要向自然界学习，充分利用生物界的资源，大力开发生化原料并积极发展生物质纤维产业。为此，中国化纤协会在今年6月份举行的第四届中国生物产业大会上，发布了中国生物质纤维及生化原料“十二五”发展规划(初稿)，明确了生物质纤维及生化原料产业发展方向。

除了发展生物质纤维及生化原料，中国化纤协会还积极组织行业内的企业实施“走出去”战略，通过资本投资，到原料资源相对丰富的国家和地区投资设厂，这也成为突破中国化纤工业资源瓶颈的又一重要举措。

郑植艺表示，实施“走出去”战略，进行资本投资，我国化纤工业已经具备基础。一方面，我国化纤工业具备对外投资的能力和资本实力，国内化纤工业曾创造过投资总额突破500亿元的历史纪录。国内化纤工业有能力有效引导投资，集中资本力量，联合海外资本进行资源性投资。另一方面，我国化纤工业在与国际交往的20多年中积累了相当丰富的国际市场、产业运营、金融投资、环境评估、政府公关等方面的经验和资源，在对境外特别是发达国家政策环境的了解方面具备了一定的实践经验。他指出，俄罗斯、巴西都具有资源优势，石油、天然气、森林资源十分丰富，从资源和内需角度，这些国家都是我国化纤企业“走出去”的重点目标。

截至目前，在中国化纤协会的引领指导下，中国化纤工业已经迈出了“走出去”的切实步伐。2009年，以郑植艺为团长，由瑞士欧瑞康集团、浙江荣盛集团、江苏恒力集团等著名化纤企业及项目合作方组成的代表团一行11人赴俄罗斯投资考察。此次访问恰逢俄罗斯政府应对“经济衰退”调整产业政策的关键时机，对中国化纤工业充分利用俄罗斯丰富的油气、森林资源，实施“走出去”战略，缓解制约中国化纤工业可持续发展的原料瓶颈提供了选择方案。

来源： 中国纺织网

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